9月27日下午，甌飛集團副總經(jīng)理鄭鋒帶隊赴洞頭霓嶼料場督查安全生產(chǎn)，水投公司總經(jīng)理徐振興等陪同督查。
鄭鋒一行首先察看了礦山安全建設(shè)情況，實地考察了邊坡綠化、石料開采平臺、碼頭等重點建設(shè)區(qū)域，并在隨后的座談會上認(rèn)真聽取了安全生產(chǎn)相關(guān)工作匯報。
鄭鋒對霓嶼料場的安全生產(chǎn)工作落實情況表示肯定，并針對下步工作開展提出三點要求：一要繃緊“思想弦”，靠實“責(zé)任鏈”。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，將安全生產(chǎn)教育納入職工學(xué)習(xí)內(nèi)容。要緊靠現(xiàn)階段安全生產(chǎn)責(zé)任體系，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，通過定期組織召開安全工作會議等形式，動態(tài)分析安全生產(chǎn)形勢，整體部署、統(tǒng)籌推進重點工作落實。二要緊盯“關(guān)鍵點”，織密“安全網(wǎng)”。?緊密織牢日常工作隱患排查“一張網(wǎng)”，做到信息分享“一張圖”，分區(qū)域、拉網(wǎng)式、無縫隙開展專項排查整治，同時建立排查發(fā)現(xiàn)隱患臺賬，即查即改、立行立改。要按照隨時自查與定期聯(lián)查相結(jié)合方式，緊盯重點安全管理崗位責(zé)任人等“關(guān)鍵少數(shù)”，層層壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三要常念“緊箍咒”，筑牢“防火墻”。積極發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案作用，建立健全應(yīng)急管理機制，針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位，要加強協(xié)調(diào)聯(lián)動處置，確保將預(yù)警預(yù)報、搶險救援等各環(huán)節(jié)抓細(xì)落實。要積極組織開展應(yīng)急演練活動，通過實戰(zhàn)實訓(xùn)及時發(fā)現(xiàn)和反饋問題、調(diào)整與完善方案。要常態(tài)化開展安全生產(chǎn)知識大宣傳，堅持排查整改與宣傳到位結(jié)合的長效機制，筑牢安全生產(chǎn)屏障。