12月15日，甌飛集團黨委書記、董事長胡時進主持召開2018年度工作務(wù)虛會，以“學習貫徹十九大·我們在行動”為主題，認真分析當前集團形勢，探索新思路，謀劃2018年主要工作任務(wù)，加快甌飛工程建設(shè)，拓展生產(chǎn)經(jīng)營項目，科學推進集團發(fā)展。集團領(lǐng)導、中層以上干部參加會議。
會議圍繞“集團及公司管理和發(fā)展的難度及解決路徑”、“ 如何加大甌飛工程開發(fā)建設(shè)力度”、“探索加快用海審批建設(shè)和意見”和“新時期怎樣尋找甌飛區(qū)域建設(shè)與管理并舉的方法”等方面，提出了2018年工作重點難點問題以及解決方法。各單位圍繞大局、聯(lián)系實際，深入思考、敞開交流，暢談新思路、新理念、新方法。
會議指出，一是要將生產(chǎn)經(jīng)營拓展作為企業(yè)發(fā)展的生命工程，謀劃和拓展圍區(qū)養(yǎng)殖、料場的開發(fā)供料等業(yè)務(wù)。二是要將優(yōu)化融資模式作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵抓手，要探索直接融資、企業(yè)發(fā)債等方式，創(chuàng)新政府券的申報。三是要將提升品牌建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，要積極做好工地標準化的創(chuàng)建工作，通過交流、競聘等方式盡力完成人力資源工作。四是要將攻堅重點難點問題作為企業(yè)發(fā)展的主攻方向，要成立集團攻堅小組，做好用海審批事宜，倒逼工作進度，實現(xiàn)滾動發(fā)展。五是要將聚焦干部干事創(chuàng)業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的根本保證，要強自信求特色，轉(zhuǎn)理念理思路，敢擔當重實干，真本領(lǐng)會干事，樹立專業(yè)精神。