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年輕,也是一種特殊考驗
發(fā)表時間:2019-01-09 10:00:10    瀏覽量:1286次    作者:    來源:

 

年輕干部成長要有一個過程,正如對其選拔任用需要一個個臺階,這符合客觀規(guī)律。這里所說的成長,包括理論素養(yǎng)、專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗等。當(dāng)然,從實際情況來看,更為關(guān)鍵的是,黨性錘煉和作風(fēng)養(yǎng)成。

反腐敗斗爭給出兩點重要啟示:一,已經(jīng)出現(xiàn)80后、90后干部違紀(jì)違法受到嚴(yán)肅處理案例;盡管數(shù)量不多,但應(yīng)當(dāng)引起警惕。二,在被查處的高級干部中,有不少事涉埋了十年甚至二十多年的老問題。也就是說,這些老問題發(fā)生的時候,他們正是年輕干部。

年輕干部有精力充沛、思維活躍、敢想敢干等優(yōu)勢,但缺乏政治上磨煉、工作上鍛煉、作風(fēng)上歷練,也是明顯的。從黨風(fēng)廉政建設(shè)這個意義上說,年輕也是一種特殊考驗。

年輕干部成長需要壓擔(dān)子,這沒錯。但是崗位權(quán)力如果與實際能力差距太大,往往適得其反。很多年輕干部犯錯誤甚至墮入萬劫不復(fù)深淵,就是因為他們也許從來沒想到會遇上這些情景——簽個字,幾千萬資產(chǎn)就劃撥出去了;點個頭,一些職位就安排出去了;打個招呼,家屬子女躺著睡覺都能賺錢……人們常說權(quán)力是“雙刃劍”,但通常是在被刺傷割破之后才能更真切體會到;一旦自己被權(quán)力的“法力”籠罩,往往只會昏頭昏腦。而懂得這個道理則需要政治生活磨煉。

培養(yǎng)干部要早選苗子、悉心培養(yǎng),這不錯。但不能早早就把年輕干部“供”在那里——積攢資歷,尋找位置,等待提拔。經(jīng)驗證明,干部成長必須從基層工作干起,通過實踐檢驗和政績考察。有的年輕干部簡歷華麗完美,任職火箭躥升,但恰是“金玉其外,敗絮其中”。一個重要原因,是某些地方選拔任用干部的政策導(dǎo)向不對頭,導(dǎo)致有些年輕干部處心積慮自我設(shè)計,而不注重“三觀”改造,喪失拒腐防變能力,與某些官場濁流沆瀣一氣。這不正是某些干部一路得意走來、一朝跌落馬下的從政足跡嗎?

年輕干部要知識廣博、思維敏捷、耳聰目明,這也沒錯。但廣博不單純是學(xué)歷,敏捷不應(yīng)該是投機(jī),聰明絕對不是滑頭。毛澤東、周恩來等老一輩革命家都多次強(qiáng)調(diào),當(dāng)老實人、講老實話、做老實事,并視之為政治信條。這既是經(jīng)驗之談,也是所有年輕干部必備修養(yǎng)。人都有七情六欲,最難戰(zhàn)勝的是自己。所以,自我修煉,正心明道,在復(fù)雜環(huán)境中和各種誘惑面前錘煉作風(fēng),至關(guān)重要。這一關(guān)過不了,遑論其他。

坦率地說,做到“心不動于微利之誘,目不眩于五色之惑”,經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色等考驗,對年輕干部來說,并不容易,而要真正做到“慎獨慎初慎微慎欲”,恐怕需要更長時間的歷練。

當(dāng)下,一大批80后、90后年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。后繼有人,讓人高興。正如習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào),“要建設(shè)一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍”。

總書記的要求讓人深思——如何在更加開放的形勢下,堅持不懈推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨;如何汲取黨的建設(shè)出現(xiàn)過寬松軟的教訓(xùn),鞏固和拓展反腐敗壓倒性態(tài)勢并在治本方面取得實質(zhì)性進(jìn)展;如何促使年輕一代黨員干部不忘初心,繼續(xù)保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),保持黨的純潔性和戰(zhàn)斗力;如何在長期執(zhí)政中,以刀刃向內(nèi)的自我革命精神清除自身垃圾和腐敗,等等,都是未完成課題。從更長遠(yuǎn)的目標(biāo)、更宏大的事業(yè)、更復(fù)雜的形勢、更繁重的任務(wù)來說,這何嘗不是對年輕的共產(chǎn)黨人和領(lǐng)導(dǎo)干部的特殊考驗?


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