“現(xiàn)在項目工程進度完成得怎么樣了？”
“場地平整工程進度已經(jīng)達到了100%，下步，移交給相關建設方后，就可以進入主體施工階段了?！?/span>
近日，遂昌縣紀委縣監(jiān)委派駐第三紀檢監(jiān)察組聯(lián)合縣人民醫(yī)院紀委，對該縣人民醫(yī)院遷建工程進度滯后問題開展“回頭看”。
醫(yī)療關乎民生、緊連福祉。該縣人民醫(yī)院遷建工程項目總投資7.3億元，用地面積9.6萬平方米，建成后將極大提高該縣醫(yī)療水平，提升群眾幸福感。但在2個月前，該項目場平工程卻進度緩慢。
今年1月初，該縣派駐第三紀檢監(jiān)察組組長鮑曉會在通過“天工系統(tǒng)”政務智能化管理平臺開展常態(tài)化監(jiān)督檢查時，發(fā)現(xiàn)該項目處于政務監(jiān)督紅燈長亮狀態(tài)。在對相關問題環(huán)節(jié)跟進核查后，鮑曉會第一時間約談縣衛(wèi)健局、縣人民醫(yī)院相關負責人，并發(fā)放整改督辦通知單。目前，該項目相關問題已全部整改到位。
無需到現(xiàn)場，就能實時開展政務監(jiān)督。2020年4月，該縣依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術手段推出“天工系統(tǒng)”政務智能化管理平臺，將各類重大項目、重點工作和重要指標工作分解生成具體事項，以思維導圖和年度、月度和周工作計劃等形式呈現(xiàn)，把政務工作搬到“云”上。
“該系統(tǒng)按照顆?；蝿諆热?、辦理周期、責任單位、責任人等設置節(jié)點，將每個環(huán)節(jié)精準落實到位到人，并以時間軸方式全流程、可視化呈現(xiàn)，實現(xiàn)一網(wǎng)全智控。”“天工系統(tǒng)”相關負責人介紹，該系統(tǒng)通過“五色燈”和“三色牌”對項目推進情況進行全程晾曬、智能提醒、精準監(jiān)督。
“天工系統(tǒng)”不僅是“進度榜”“排名榜”，更是一面精準的“監(jiān)督榜”。依托該系統(tǒng)，該縣紀委縣監(jiān)委對政務開展精準監(jiān)督，哪個環(huán)節(jié)、什么原因導致項目滯后便可一目了然，實現(xiàn)了“有形監(jiān)督”向“數(shù)字監(jiān)督”轉變。
“過去想了解項目進度，需要通過現(xiàn)場調研或者聽取匯報等形式，一來二去監(jiān)督效率就打了折扣?！滨U曉會說，現(xiàn)在只需動動手指，便可通過“天工系統(tǒng)”了解項目“卡”在哪一個環(huán)節(jié)，相關負責人是誰，并有針對性地開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題線索也更加精準高效。
不僅監(jiān)督質效和精準度得到了顯著提高，通過數(shù)字賦能，該縣紀委縣監(jiān)委還有效破解了過去事項流轉中可能存在的推諉扯皮、責任不清、難以追責等問題。截至目前，遂昌“天工系統(tǒng)”已上線142個項目，涉及工作節(jié)點2433個，責任人數(shù)670人，亮起紅燈66盞、黃燈1盞，發(fā)出紅牌123張、黃牌31張。該縣紀委縣監(jiān)委相關科室和派駐紀檢監(jiān)察組已對相關亮紅、黃燈的單位開展跟蹤督查68次，發(fā)現(xiàn)問題線索7個，約談提醒11人。
為形成“天工系統(tǒng)”重點項目的監(jiān)督閉環(huán)，打破各項監(jiān)督之間的數(shù)字壁壘，激活沉淀數(shù)據(jù)，今年以來，該縣紀委縣監(jiān)委堅持數(shù)字化改革牽引，著力建設“智慧紀檢監(jiān)察”。依托當前工作管理體系和“天工系統(tǒng)”，圍繞整體智治，自主研發(fā)了“天劍智能化監(jiān)督管理系統(tǒng)”，包含政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、內部監(jiān)督、績效監(jiān)督等6+X模塊，建立目標明確、層次清晰、功能完善、標準統(tǒng)一、個性突出的可視化管理平臺，構建人人參與、精準智控、效能提升的工作組網(wǎng)體系，實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作數(shù)字化、標準化、系統(tǒng)化、可視化。
“‘天劍智能化監(jiān)督管理系統(tǒng)’是我們搶抓數(shù)字化改革時代機遇，探索數(shù)字賦能紀檢監(jiān)察業(yè)務的一次新嘗試，在推動外部監(jiān)督精準高效同時，也助推了內部管理提質提效?！痹摽h紀委縣監(jiān)委相關負責人表示，該系統(tǒng)的運用將迭代升級該縣紀檢監(jiān)察數(shù)字監(jiān)督，推動監(jiān)督工作從“紙間”邁向“指尖”。